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会社が成長し大きくなるにつれ、経営者にとって会社の全体像を把握することが困難となります。
そこで入手した情報から、状況を正確に把握し、適切な会社の舵取りを行っていく必要があります。
そのためには情報の正確性、充分性の担保、そしてその情報が意味することを読み取る能力が経営者に求められます。
大手監査法人において様々な業種の大手企業をみてきたことから、成長企業共通の要件や手法に通じているので、それらの経験を活かして、効率的で適切な経営が可能になるよう、経営者を側面から支援します。
１．内部牽制システムの構築
２．財務指標をつうじての経営分析
３．原価計算システムの構築ならびに分析
４．キャッシュフロー分析 |
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お問合せ先
電話 077-569-1714 E-mailogura@umeyama.net |
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